Ferramentas Pessoais

Visão e Missão

Ajudar a posicionar o Brasil como líder no mercado global de Conhecimento de Valor, apoiando instituições e organizações sérias e comprometidas com o desenvolvimento e a transformação evolutiva do país em uma nação rica, aberta, justa e singular.


Fundamentos da Visão e Missão
Os elementos que fundamentam a Visão e Missão do Instituto Titãs e nos fazem acreditar cada vez mais em sua demanda social são os 13 Fatores de Mudança e da Competitividade das Empresas que delineiam o futuro dos mercados e de seus agentes, nos próximos 20 anos, objetos de estudo exclusivo do Strategy Research Center (SRC), do Grupo ECC.

O elemento central do estudo aponta para o valor fundamental da diferenciação a partir dos chamados ativos intangíveis, fator este que norteará o maior ou menor sucesso de profissionais (EU S.A.), empresas e até países.

Dentre eles, destacamos 8 fatores importantes:

  • Fator 1: Mundo globalizado, nações entrelaçadas, importância dos organismos in(ter)dependentes e comunitários, lógica do networking prevalecendo, coopetição e pressão social por uma redução nos gaps sócio-econômicos entre as nações. Educação como caminho para a cidadania.
  • Fator 2: Era do Conhecimento, do Intangível, da instantaneidade e da competição aguda.
  • Fator 3: Valor vem da diferenciação de valor percebida e aplicável, oásis em uma realidade de normatizações e similaridades alienantes.
  • Fator 4: Produtos e serviços não são mais vantagem competitiva na maioria dos mercados e países.
  • Fator 5: A diferenciação de valor vem, portanto, dos chamados ativos intangíveis (seja para empresas, países, profissionais).
  • Fator 6: Entretanto, ainda verificamos a incapacidade sistêmica de se precificar, valorizar e associar esses ativos intangíveis de maneira "racional" aos resultados por eles gerados.
  • Fator 7: Os EU S.A., profissionais competentes do futuro, não mais aceitarão os atuais modelos de remuneração e trabalho. Ao contrário, desejarão mais acesso à informação, maior educação e possibilidades de evolução profissional, almejando ter como resultado de sua colaboração com empresas e mercados parte do valor que geram aos stakeholders contratantes.
  • Fator 8: Por outro lado, a alocação de budget nas empresas sofrerá mudanças violentas. Empresas projetizadas e acionistas barrando investimentos não justificados estratégica e financeiramente serão fruto da panacéia por governança, transparência, sustentabilidade e accountability. A alocação de recursos tenderá a ser por empreitada, por projeto, portanto, transformando os atuais "donos/gerentes" de projeto em "empresários/sócios" da empresa que financiou seu projeto. Ou seja, terá de dar resultados reais e tangíveis para continuar merecendo investimentos.

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