Conhecimento e Inovação

A Diretoria de Conhecimento e Inovação tem como missão formular a estratégia e gerenciar os resultados do plano de ação, bem como gerir toda a produção de conhecimento do Instituto Titãs seja ela realizada internamente ou externamente.

Neste objetivo, inclui-se a definição dos temas, coordenação e orientação na criação, formatação e conclusão dos projetos de conhecimento e desenvolvimento de novas idéias e práticas.
   
Processos de Geração de Conhecimento

A geração de conhecimento do Instituto Titãs do Conhecimento se baseia em um roadmap estruturado que passa pelas seguintes etapas:

1.    Categorias
As categorias são as divisões dos grandes campos do conhecimento, sob a ótica do Instituto Titãs do Conhecimento e que irão orientar as ações futuras. Cada categoria possui um objetivo claro de geração de conhecimento e tratará de seus temas relacionados.

2.    Diagnóstico
Uma vez definidas as categorias, é realizada uma análise profunda de seus aspectos macro e micro ambientais, com o objetivo de identificar oportunidades, necessidades e tendências de conhecimento à serem explorados.

Quais são os principais temas relacionados a cada categoria, como os diversos stakeholders lidam com os temas em suas operações, quem são os expoentes, as referências, quais os melhores cases e outras perguntas relacionadas são feitas para traçar um panorama sólido.

O diagnóstico, mais do que uma etapa de contextualização, é uma etapa de relacionamento do Instituto Titãs com suas categorias de atuação, uma atividade rotineira em busca da especialização e excelência.

3.    Temas
Após a realização de um diagnóstico profundo de cada categoria, com a definição dos temas mais relevantes, o Instituto Titãs do Conhecimento se orienta a analisar diversas variáveis em busca da aplicabilidade do conhecimento, na elaboração do estudo ou projeto. Em outras palavras, um projeto de geração de conhecimento com finalidade e público definidos.

Como exemplo ilustrativo, podemos pensar em um projeto com o objetivo de desenvolver aplicações da TV Digital para educação à distância, a serem utilizadas nas escolas públicas de 2º grau da cidade de São Paulo.

Esta etapa se pauta principalmente pelo estudo da viabilidade de cada projeto, seja ela teórica - pelos conhecimentos exigidos, ou comercial - pelo potencial de mercado para o conhecimento gerado.

4.    Modelagem Metodológica
Uma vez especificada a finalidade do estudo e/ou a estrutura do projeto, passa-se à etapa de modelagem metodológica; ou seja, o plano de execução do projeto. Este plano consiste em determinar os dados, informações e atividades necessárias para a geração de conhecimento competitivo aplicável, sempre levando em conta as necessidades dos stakeholders impactados ou oportunidades detectadas no diagnóstico.

Quais pesquisas, estudos, testes, análises, dentre outras atividades, precisam ser realizadas para se obter o melhor resultado; qual o tempo de execução, equipe necessária, custos, entre outras informações, são variáveis cobertas nesta etapa.

5.    Modelagem Comercial
Derivando da modelagem metodológica, a modelagem comercial busca definir, tanto as melhores plataformas de disseminação do conhecimento (papers, palestras, cursos, entre outros), como a proposta comercial mais atrativa para estabelecer alianças e parcerias, prospectar parceiros potenciais e levantar fundos para a execução do projeto.

6.    Networking
Com uma proposta sólida de geração de conhecimento competitivo alinhado às necessidades dos potenciais stakeholders, o Instituto Titãs do Conhecimento inicia, através de seu extenso networking, a busca de parceiros e clientes que tenham interesse em participar do projeto e compartilhar seus resultados.

7.    Execução
Uma vez concluída a etapa de negociação, parcerias e levantamento de fundos, o Instituto Titãs do Conhecimento passa à execução do projeto. Esta etapa, por seu valor estratégico, será tratada mais detalhadamente no item a seguir.

Produtos e Plataformas de Conhecimento

O desenvolvimento de estudos direcionados, como o formato citado acima, é apenas uma das formas de geração e disseminação de conhecimento. O Instituto Titãs conta com múltiplas plataformas e produtos de conhecimento, dentre eles:

1. Publicações, papers e livros voltados tanto para segmentos de mercado como para o grande público, escritos a partir de discussões realizadas entre os membros do Instituto através dos fóruns de discussão.
2. Releases e Matérias expressando o ponto de vista do Instituto em relação a temas relevantes no cenário brasileiro ou internacional.
3. Cursos, Seminários e Palestras, presenciais ou remotas, como forma disseminação presencial e multimídia do conhecimento.
4. Conhecimento Voluntário, produzido para empresas, ONGs e outros agentes, a partir de idéias de melhoria ou inovações em produtos, serviços, gestão ou outras atividades ligadas ao mundo corporativo. Com essa iniciativa, o Instituto é partidário do conhecimento sem fronteiras e sem restrições, uma vez que as idéias não escolhem tempo, lugar, cargo ou identidade para aparecerem.
5. Knowledge Pool, semelhante ao conhecimento voluntário, porém com lógica inversa, uma vez que os agentes vêm ao Instituto apresentar um problema, uma dificuldade ou mesmo buscar idéias diferentes para seus produtos, serviços e modelos de gestão. Esta demanda é colocada nos fóruns de discussão e brainstorming colaborativos, com total sigilo e alta prioridade, e os membros do Instituto opinam sobre ela oferecendo alternativas e idéias “out of the box” para a empresa.
6. Teorias e Metodologias de Negócios aplicáveis tanto no meio profissional como acadêmico, desenvolvidas a partir do research qualificado e da experiência prática do Instituto Titãs.
    

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